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Il est où ton appartement ? wink.gif

Ce n'est pas un appart mais une petite maison individuelle de 45 m2 avec jardin, en petite couronne près de Paris.

Pas vraiment le truc recherché pour des étudiants.

Il reste aussi la possibilité de louer à quelqu'un que tu connais, de la main à la main, par cooptation rigoureuse et sévère.

(typiquement : étudiant dont tu connais les parents directement)

Jusqu'à présent c'est comme cela que ça fonctionnait.L'occupant acceptait la relative vétusté et payait un tout petit prix.

Mais maintenant je n'ai plus personne de connu (et de confiance) en vue.

Quant aux petites annonces en direct,sans passer par un gestionnaire, c'est souvent le problème d'aller quémander ses loyers "le couteau entre les dents" qui me déplait.

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petite couronne près de Paris.

Bien aménagé et proche des transports ça doit pouvoir se louer à des touristes en passant par des sites américains ou anglais. Si c'est côté sud je pourrais éventuellement m'en occuper de temps en temps.

Moyennant petite rétribution bien entendu :mrgreen:

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Bien aménagé et proche des transports ça doit pouvoir se louer à des touristes en passant par des sites américains ou anglais. Si c'est côté sud je pourrais éventuellement m'en occuper de temps en temps.

Moyennant petite rétribution bien entendu :mrgreen:

Exactement, et à vue de nez, ça peut héberger 2 ou 3 personnes à l'aise, donc loyer de 600€ par semaine payés d'avance bien entendu (200 par tête si ils sont trois), c'est une très très bonne affaire pour tes futurs clients. Glandon, je peux te mettre en contact avec une copine qui fait cela si tu veux, elle loue son appart de temps à autres, et en général ça se passe bien.

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J'ai fait ça quelques fois depuis le début de l'été, je n'ai pas eu de problèmes, des amis qui le font aussi non plus. Je passe par le site Airbnb comme eux mais je n'ai pas cherché s'il y a moins cher.

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loyer de 600€ par semaine payés d'avance bien entendu

Et net d'impôts faut pas déconner. :dentier:

J'ai fait ça quelques fois depuis le début de l'été, je n'ai pas eu de problèmes, des amis qui le font aussi non plus. Je passe par le site Airbnb comme eux mais je n'ai pas cherché s'il y a moins cher.

Le site ressemble à Bedicasa mais en mieux. Intéressant. Est-ce que tu as obligation de vider les armoires et les placards comme pour le home sharing ?

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Personne ne nous a rien dit en ce sens à mes amis et moi (et certains le font depuis plusieurs années). Je laisse toujours deux-trois tiroirs vides et des cintres tout de même.

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Ils m'ont mis en rapport avec des entreprises (c'est toute une mafia) qu'ils connaissent et ces enc… demandent un investissement de 30.000 euros pour que tout soit aux normes.

J'ai même appris par l'entreprise d'electricité que pour être aux normes une prise d'antenne TV dans le logement c'est pas suffisant ……il en faut DEUX ! ! ! ! !

J'ai eu beau leur dire que si je ne réalise pas ces travaux mais que je loue 25% en dessous du prix du marché avec un loyer bloqué sur trois ans pour compenser ça pourrait intéresser quelqu'un

Deux remarques :

Le système est capitaliste : avec 30 000 euros de capital tu deviens rentier.

Le système est socialiste : parfois l'état édicte des normes, parfois la société les sécrète en laissant prospérer des incantations sophistes ("là où la Liberté opprime, le Droit libère").

La défense de prétendus droits des faibles rencontre le capitalisme, et de précaution en précaution, on arrive à fonder la plus parfaite des républiques soviétiques bananières.

CoNclusion, pour louer ta piaule :

1) tu la mets aux normes (tu t'en tient strictement à la ligne du Parti),

2) tu donne un bakchich à l'agent immobilier pour qu'il se bouge le cul à te trouver un client fissa (tu te mets au management néo-colonial-post-moderne).

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La taxe sur les stocks pétroliers dénoncé de manière assez drôle par Christophe de Margerie.

http://www.boursoram…58b46030de0d818

L'impact pour Total sera compris "entre 140 et 160 millions d'euros, ça fait beaucoup beaucoup d'argent pour un secteur en pertes", a déclaré M. de Margerie à des journalistes en marge des Rencontres économiques d'Aix-en-Provence.

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Il y aurait aussi beaucoup de stations services mettent la clé sous la porte…

Au vu de la situation financière désastreuse du groupe Carrefour notamment au niveau des hypermarchés en France, ils ne peuvent pas se permettre de perdre de l'argent sur l'essence. Je les vois mal financer une activité à perte.

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Hm. Je n'ai pas vu leur compta, mais ça a toujours été considéré comme un "loss leader" ayant pour but d'attirer le chaland.

Enfin, c'est ce qui se disait chez les pétroliers ayant des réseaux de stations services. Il faudrait trouver une autre source pour recouper.

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. Je les vois mal financer une activité à perte.

Cette semaine j'ai acheté un TV LCD Sony chez Carrefour à 169 euros .

Le vendeur m'a montré sur son écran des stocks que Carrefour l'avait payé 224 euros chez son fournisseur !

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L'essence en grande surface est un produit d'appel. La marge est nulle, parfois négative. Pareil pour la HiFi (comment gagner quelque chose sur des écrans et des ordis qui se déclassent de manière terrible à chaque jour passé dans le rayonnage ?)

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Au vu de la situation financière désastreuse du groupe Carrefour notamment au niveau des hypermarchés en France, ils ne peuvent pas se permettre de perdre de l'argent sur l'essence. Je les vois mal financer une activité à perte.

Carrefour se fait lessiver parce que Bernard Arnault a décidé de liquider le groupe. Il est rentré au capital en 2008, un peu avant Lehman, et l'action s'est faite lessiver sur les marchés. Du coup, il cherche à vendre au plus offrant les Carrefour a l'étranger, notamment au Brésil. C'est con, parce que c'est un peu là que la boite génère son cash flow.

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En ce qui me concerne, il y a déjà longtemps que Carrefour c'est fini. Le moins psychogène de leur magasin reste pour moi une torture.

Heureusement qu'il y a de la concurrence. Déjà que j'avais du arrêter le train … de prendre le train, à cause d'une cégétite chronique (une allergie bénigne du point de vue médical mais qui peut vous conduire tout droit au goulag dès que vous ne pouvez plus en cacher les symptômes : besoin de voyager en première classe, hyper-sensilbilité à la crasse, obsession maniaco-rigide des horaires, …).

J'ai un souvenir des années 90, peut-être les choses ont changé depuis, mais aux bots des cais ses des supermarchés, de jeunes gens vif et soigneux rangeaient vos courses dans des sacs gratuits, après avoir prix soin de vous demander "plastique ou papier ?"

C'est où déjà ? en Amérique ! Chez ces putains de salopards de capitalistes.

Chez nous, dans notre belle république soviétique bananière, c'est plastique ou plastique, mais ici, au moins, on paye pour noyer les dauphins.

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Carrefour se fait lessiver parce que Bernard Arnault a décidé de liquider le groupe. Il est rentré au capital en 2008, un peu avant Lehman, et l'action s'est faite lessiver sur les marchés. Du coup, il cherche à vendre au plus offrant les Carrefour a l'étranger, notamment au Brésil. C'est con, parce que c'est un peu là que la boite génère son cash flow.

J'ai arrêté de suivre le titre Carrefour en bourse en 2009 car je voyais pas ce que j'avais à gagner sur cette boîte dès cette époque là. Je préfèrai déjà Casino qui était exposé à l'international (Brésil). La responsabilité de l'echec de Carrefour n'est pas entièrement du à Bernard Arnault et Colony Capital, le management a sa part de responsabilité avec un echec de sa stratégie en France et son amateursime dans son raid improbable au Brésil contre Casino d'où le licenciement de Lars Olofsson.

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/service-distribution/dossier/0201135355567/0201938610132-lars-olofsson-fait-ses-adieux-a-carrefour-en-constatant-l-echec-de-planet-299796.php

http://www.lefigaro.fr/societes/2011/07/13/04015-20110713ARTFIG00582-carrefour-bat-en-retraite-face-a-casino-au-bresil.php

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J'ai arrêté de suivre le titre Carrefour en bourse en 2009 car je voyais pas ce que j'avais à gagner sur cette boîte dès cette époque là. Je préfèrai déjà Casino qui était exposé à l'international (Brésil). La responsabilité de l'echec de Carrefour n'est pas entièrement du à Bernard Arnault et Colony Capital, le management a sa part de responsabilité avec un echec de sa stratégie en France et son amateursime dans son raid improbable au Brésil contre Casino d'où le licenciement de Lars Olofsson.

http://www.lesechos….anet-299796.php

http://www.lefigaro….o-au-bresil.php

Si on excepte la corruption, la collusion, l'abus de position dominante et toute forme d'extorsion, la meilleur stratégie pour un entreprise est de satisfaire ses clients (tout en respectant la rentabilité de son activité). Il y a une grande différence entre un Casino et un Carrefour, du point du vue du client : le casino est un endroit convivial conçu pour faciliter l'exercice vital de l'approvisionnement d'un foyer. Le Carrefour est un univers délirant, débordant d'agressions mentales. C'est encore la même chose pour les ressources humaines. Si au final, les actionnaires s'y retrouvent, c'est bien la preuve qu'une organisation psychologiquement saine et plus efficace que celle qui va de magouille marketing en tripatouille financière. Une armée est plus efficace quand elle ne tire ni sur les civils ni sur ses propres troupes.

Le management d'une entreprise n'a rien de romantique. Même si on aime les histoires bien ficelées, faire tourner une épicerie exige avant tout une grande rigueur. Le patron qui se prendrait pour un génie, de la finance, du marketing, de la stratégie commerciale … un génie de quoi que ce soit ne sert à rien dans ce type d'entreprise.

Pour en revenir à la taxe sur les stock pétrolier, la question intéressante est bien celle du raffinage.

"Sauver l'hypermarché" c'est n'importe quoi : il y aura toujours des épiciers, où il y a des Hommes qui ont autre chose à faire que chasser ou cueillir …

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Hm. Je n'ai pas vu leur compta, mais ça a toujours été considéré comme un "loss leader" ayant pour but d'attirer le chaland.

Enfin, c'est ce qui se disait chez les pétroliers ayant des réseaux de stations services. Il faudrait trouver une autre source pour recouper.

Je suis en train de chercher les chiffres des stations services des hypermarchés. J'ai rien trouvé dans le rapport annuel de Carrefour.

En attendant voici une décomposition du prix de l'essence expliqué par Total.

Total a une offre de service plus complète que les stations services des hypermarchés et ne gagne que 1 centimes par litre pour cette activité de distribution tout en vendant plus cher son essence que les hypermarchés. Par déduction je me dis que la marge des hypermarchés doit être très faible voir nulle pour proposer de l'essence moins cher que Total. Il ne faut pas oublier que les stations services des hypermarchés ont des coûts plus faibles que Total car ce sont des distributeurs low-cost.

http://www.total.fr/…carburants.html

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En attendant voici une décomposition du prix de l'essence expliqué par Total.

Total a une offre de service plus complète que les stations services des hypermarchés et ne gagne que 1 centimes par litre pour cette activité de distribution

Attention, il me semble que ceci est la marge réalisée au sortir d'une raffinerie, c'est à dire la marge réalisée sur le prix de gros. Rien à voir avec la marge du distributeur.

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Si on excepte la corruption, la collusion, l'abus de position dominante et toute forme d'extorsion, la meilleur stratégie pour un entreprise est de satisfaire ses clients (tout en respectant la rentabilité de son activité). Il y a une grande différence entre un Casino et un Carrefour, du point du vue du client : le casino est un endroit convivial conçu pour faciliter l'exercice vital de l'approvisionnement d'un foyer. Le Carrefour est un univers délirant, débordant d'agressions mentales. C'est encore la même chose pour les ressources humaines. Si au final, les actionnaires s'y retrouvent, c'est bien la preuve qu'une organisation psychologiquement saine et plus efficace que celle qui va de magouille marketing en tripatouille financière. Une armée est plus efficace quand elle ne tire ni sur les civils ni sur ses propres troupes.

Le management d'une entreprise n'a rien de romantique. Même si on aime les histoires bien ficelées, faire tourner une épicerie exige avant tout une grande rigueur. Le patron qui se prendrait pour un génie, de la finance, du marketing, de la stratégie commerciale … un génie de quoi que ce soit ne sert à rien dans ce type d'entreprise.

Pour en revenir à la taxe sur les stock pétrolier, la question intéressante est bien celle du raffinage.

"Sauver l'hypermarché" c'est n'importe quoi : il y aura toujours des épiciers, où il y a des Hommes qui ont autre chose à faire que chasser ou cueillir …

Historiquement Casino est plus cher que Carrefour, et beaucoup de gens (comme moi) préfèrent payer moins cher et faire leurs courses dans un hangar moche. Le problème c'est que la différence de prix entre Casino et Carrefour s'est beaucoup atténuée en raison du dérapage des salaires chez Carrefour. Plus de 60% des employés touchent plus de 2700€ brut/mensuel (!!) et plus de 90% touchent plus de 2000€. C'est absolument incroyable que la direction de Carrefour ait pu laisser filer les salaires de cette façon.

Les stations service des supermarchés vendent-elles réellement le même produit que les stations comme Total? Je ne crois pas. Il n'y a pas d'additifs dedans, pas de lubrifiant. C'est un produit bas de gamme.

C'était sans doute vrai il y a 20 ans, mais aujourd'hui l'essence qui est vendue en hyper et en station indépendante provient des mêmes raffineries, des mêmes cuves, et des mêmes camions. Je pense même que l'essence des hyper est même meilleure, comme la cuve est remplie plus souvent le risque de dépôt est moindre.

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C'était sans doute vrai il y a 20 ans, mais aujourd'hui l'essence qui est vendue en hyper et en station indépendante provient des mêmes raffineries, des mêmes cuves, et des mêmes camions. Je pense même que l'essence des hyper est même meilleure, comme la cuve est remplie plus souvent le risque de dépôt est moindre.

Ce n'est pas l'avis des gens de Renault Sport qui ont formellement déconseillé a un ami de mettre autre chose que du Total haut de gamme dans sa RS, mais ils peuvent se tromper, aucun magazine auto n’a fait de comparatif ?

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Pour le carburant, je suis mal placé en ce moment car j'ai donné ma voiture il y a deux ans en constatant l'étendue des pistes cyclable chez moi. Et j'y gagne énormément.

En revanche, j'aurai deux observations:

- le dépôt est le même quelque soit le rythme de remplissage de la cuve. Les particules lourdes tombant au fond et n'étant jamais aspirées. Le danger porte uniquement sur la fin de cuve (comme pour une voiture ancienne) où là ces particules sont aspirées par les clients qui passent à ce moment.

- dans les discutions avec les amis détenteurs de voiture et qui surveillent leur consommation, tous disent la même chose. Ils ont plus d'autonomie avec un plein d'une marque que d'un supermarché.

Pour l'origine du carburant, en effet, il provient bien des même raffineries mais je ne suis pas convaincu que ce soit la même qualité.

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- dans les discutions avec les amis détenteurs de voiture et qui surveillent leur consommation, tous disent la même chose. Ils ont plus d'autonomie avec un plein d'une marque que d'un supermarché.

Légende urbaine. Comme cette affirmation revenait sans cesse et m'agaçait, j'ai fais les calculs avec trois voitures, deux diesels et une essence, sur le même parcours et conditions de circulation identiques: aucune différence.

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C'est absolument incroyable que la direction de Carrefour ait pu laisser filer les salaires de cette façon.

C'est certainement le même phénomène que dans les ports où des organisations de salariés se sont quasiment constitués en mafias et par des manoeuvres d'intimidation ont réussi à obtenir des salaires (et des primes) qui sont très au-dessus de leurs compétences.

Carrefour c'est le type même d'entreprise qui n'a pas l'arme de la délocalisation quand le salariat "pousse le bouchon trop loin".

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