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[modéré]Foutrebrol, Qatar, Ethique & Jalapeños


Johnnieboy

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On était là avant que le Qatar rachète je ne vois pas pourquoi on dégagerait ? :)

 

Je vous présente Bastien Drut stratégiste sur les marchés obligataires, docteur en économie et professeur et qui a écrit quelques livres sur le football. Il a parfaitement décrit sur ce que je pensais sur le FPF à savoir que certains clubs ont voulu avant tout protéger leurs rentes face aux russes et aux barbus qui débarquent dans le foot.

 

http://leplus.nouvelobs.com/contribution/1198844-foot-psg-manchester-et-le-fair-play-financier-des-sanctions-etranges-pour-4-raisons.html

 

Bref les arguments de ceux qui défendent le fpf avec des arguments libéraux sont complètement hors-sujet.

 

En effet, il a totalement raison. Le FPF s'apparente à un mécanisme de défense assez pathétique concocté par les clubs dits "historiques" pour continuer à façonner le football européen à leur convenance.

 

S'ils voulaient vraiment assainir les finances du football, ils ne toléreraient pas l'endettement monstrueux de certains clubs. Mais de toute façon, les manœuvres des historiques resteront vaines. Elles leur permettent tout au plus de gagner un peu de temps.

 

Par ailleurs, comme il l'explique justement, le PSG fort de sa notoriété grandissante et du rayonnement de Paris, n'aura aucun mal à trouver rapidement de nouvelles ressources: nouveaux contrats de sponsoring, tournées à l'étranger, naming... A supposer que le FPF résiste aux tribunaux, ce qui n'est pas du tout certain, en dépit des rodomontades des instances bruxelloises et de ces andouilles de NVB et Thierry Braillard, il n'empêchera pas le club de la capitale de continuer sa progression.

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On était là avant que le Qatar rachète je ne vois pas pourquoi on dégagerait ? :)

Je vous présente Bastien Drut stratégiste sur les marchés obligataires, docteur en économie et professeur et qui a écrit quelques livres sur le football. Il a parfaitement décrit sur ce que je pensais sur le FPF à savoir que certains clubs ont voulu avant tout protéger leurs rentes face aux russes et aux barbus qui débarquent dans le foot.

http://leplus.nouvelobs.com/contribution/1198844-foot-psg-manchester-et-le-fair-play-financier-des-sanctions-etranges-pour-4-raisons.html

Bref les arguments de ceux qui défendent le fpf avec des arguments libéraux sont complètement hors-sujet.

Un type qui dit nous on a rien fait c'est eux qu'il faut sanctionner (sanctionner pour s'être endetté non mais de quoi jme mêle) est une buse et mérite des coups de fouet.

Les clubs et la ligue de football professionnelle en France ont poussé pendant longtemps pour ce genre de montage socialiste et maintenant font les étonnés et accusent les autres.

Pour ce genre de malhonnêteté intellectuelle j'aurais mis une punition bien plus salée au PSG.

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S'ils voulaient vraiment assainir les finances du football, ils ne toléreraient pas l'endettement monstrueux de certains clubs. Mais de toute façon, les manœuvres des historiques resteront vaines. Elles leur permettent tout au plus de gagner un peu de temps.

En principe si tu ne fais pas de déficit maintenant, tu n'accumules plus de dettes. Donc oui ça va dans le sens d'assainir les finances des clubs.

C'est assez drôle d'ailleurs, parce que ça fait des années que les français hargneux de devoir subir la DNCG demandent à punir les autres clubs européens qui ne sont pas aussi bêtes pour s'embarquer dans des schémas contraignants et anti-entreprises. Arrivent des investisseurs du Qatar et de Russie pour dépenser des fortunes, mais mince ça tombe mal le fair-play financier arrive et se met en place, et donc tout le monde rale. Comme toujours les français aiment emmerder leurs voisins et quand ça leur retombe dessus c'est la faute aux autres.

Par ailleurs, comme il l'explique justement, le PSG fort de sa notoriété grandissante et du rayonnement de Paris, n'aura aucun mal à trouver rapidement de nouvelles ressources: nouveaux contrats de sponsoring, tournées à l'étranger, naming... A supposer que le FPF résiste aux tribunaux, ce qui n'est pas du tout certain, en dépit des rodomontades des instances bruxelloises et de ces andouilles de NVB et Thierry Braillard, il n'empêchera pas le club de la capitale de continuer sa progression.

Lol

Dis-moi avant le Qatar qui avait investi dans le PSG? Canal + ce ne fut que quelques années (comparé à la famille Agnelli rien à voir donc). Comment le PSG va-t-il pouvoir s'améliorer s'il ne peut acheter qu'un seul grand joueur et qu'il n'a pas de centre de formation digne de ce nom (je rappelle que le fair-play financier impose 8 joueurs au moins sortis du centre de formation dans la première équipe)?

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Un type qui dit nous on a rien fait c'est eux qu'il faut sanctionner (sanctionner pour s'être endetté non mais de quoi jme mêle) est une buse et mérite des coups de fouet.

Les clubs et la ligue de football professionnelle en France ont poussé pendant longtemps pour ce genre de montage socialiste et maintenant font les étonnés et accusent les autres.

Pour ce genre de malhonnêteté intellectuelle j'aurais mis une punition bien plus salée au PSG.

 

La buse et le malhonnête intellectuel c'est toi ce n'est pas Bastien Drut. Il  ne fait que remettre dans le contexte la création du fpf. Il explique les principes de bases de l'analyse financière à savoir analyser les stocks (bilan) et les flux (compte de résultat). Donc ne sanctionner que les flux en utilisant des méthodes d'évaluation douteuses (mark to model) comme le fait l'UEFA c'est du foutage de gueule.

 

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En principe si tu ne fais pas de déficit maintenant, tu n'accumules plus de dettes. Donc oui ça va dans le sens d'assainir les finances des clubs.

C'est assez drôle d'ailleurs, parce que ça fait des années que les français hargneux de devoir subir la DNCG demandent à punir les autres clubs européens qui ne sont pas aussi bêtes pour s'embarquer dans des schémas contraignants et anti-entreprises. Arrivent des investisseurs du Qatar et de Russie pour dépenser des fortunes, mais mince ça tombe mal le fair-play financier arrive et se met en place, et donc tout le monde rale. Comme toujours les français aiment emmerder leurs voisins et quand ça leur retombe dessus c'est la faute aux autres.

 

 

Sauf que la situation de base n'est pas celle là dans le sens où le stock de dette de certains clubs est monstrueux et difficilement remboursable un peu comme certains états européens... Même sans déficit ils vont en chier mais on s'en fout si ils font faillite c'est leurs problèmes.

 

 

Lol

Dis-moi avant le Qatar qui avait investi dans le PSG? Canal + ce ne fut que quelques années (comparé à la famille Agnelli rien à voir donc). Comment le PSG va-t-il pouvoir s'améliorer s'il ne peut acheter qu'un seul grand joueur et qu'il n'a pas de centre de formation digne de ce nom (je rappelle que le fair-play financier impose 8 joueurs au moins sortis du centre de formation dans la première équipe)?

Canal + et le Qatar c'est pas les mêmes montants. Je rappelle que les derniers contrats signés par le PSG en matière de sponsoring sont fortement à la hausse.

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Canal + et le Qatar c'est pas les mêmes montants. Je rappelle que les derniers contrats signés par le PSG en matière de sponsoring sont fortement à la hausse.

On n'est jamais mieux servi que par soi-meme puisqu'une bonne partie de ce sponsoring vient du ministère du tourisme qatari. Donc en fait ça ne répond pas à la question. Sincèrement je voudrais bien que vous ayiez raison mais comme pour n'importe quel club de foot français les investissements à terme sont peu lisibles malheureusement pour le moment.

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On n'est jamais mieux servi que par soi-meme puisqu'une bonne partie de ce sponsoring vient du ministère du tourisme qatari. Donc en fait ça ne répond pas à la question. Sincèrement je voudrais bien que vous ayiez raison mais comme pour n'importe quel club de foot français les investissements à terme sont peu lisibles malheureusement pour le moment.

 

LOL

 

 

En augmentant ses tarifs de 6,5 à 30 millions d'euros par an pour le nouveau contrat de son équipementier, le PSG a mis la pression sur Nike, son partenaire historique, à l'origine peu enclin à payer une telle somme.

http://www.metronews.fr/sport/pourquoi-nike-a-casse-sa-tirelire-pour-prolonger-avec-le-psg-jusqu-en-2022/mmlv!V7AVmE7qnR7vI/

 

 

Le PSG remplit ses caisses. Sous contrat depuis 2005 avec Emirates, le club parisien a annoncé ce vendredi matin une prolongation pour cinq ans de son contrat avec la compagnie aérienne du Golfe. Selon Le Parisien, le montant de ce nouveau contrat de sponsoring se chiffrerait à vingt millions d’euros par an, contre un peu plus de cinq actuellement, soit un pactole de cent millions d’euros sur cinq ans. Le PSG pourrait même toucher jusqu’à vingt-cinq millions d’euros par saison selon les résultats sportifs.

http://www.20minutes.fr/sport/football/1157315-20130517-psg-emirates-signent-contrat-sponsoring-100-millions-deuros

 

C'est que le début.

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Va falloir arrêter de s'improviser analyste financier ça commence à se voir...

 

On est au lancement d'un projet sur plusieurs années qui demandent des investissements lourds en phase de démarrage avant d'être à l'équilibre.

 

Les tarifs du parc sont en hausse chaque année avec de plus en plus d'entreprises qui achètent des places et des abonnements, les recettes de sponsoring sont en hausses, les droits tv de la l1 sont en hausses, les droits tv de la C1 sont en hausse car on va plus loin qu'avant vu qu'on était même pas invité vu notre niveau.

 

L'équilibre est possible à terme et une grosse partie des investissements dans les joueurs a été réalisé.

 

 

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Va falloir arrêter de s'improviser analyste financier ça commence à se voir...

On est au lancement d'un projet sur plusieurs années qui demandent des investissements lourds en phase de démarrage avant d'être à l'équilibre.

Les tarifs du parc sont en hausse chaque année avec de plus en plus d'entreprises qui achètent des places et des abonnements, les recettes de sponsoring sont en hausses, les droits tv de la l1 sont en hausses, les droits tv de la C1 sont en hausse car on va plus loin qu'avant vu qu'on était même pas invité vu notre niveau.

L'équilibre est possible à terme et une grosse partie des investissements dans les joueurs a été réalisé.

Pas besoin d'être analyste financer pour réfuter ta théorie : en 2013, la balance des transferts de City et Chelsea s'élève respectivement à 75 millions et 60 millions de livres. Leur business model et leur modèle sportif sont ainsi faits : ils promeuvent peu de jeunes issus de leurs académies (voire pas du tout), ne font pas vraiment de post-formation et ont besoin d'acheter et de payer des top-players de plus en plus chers dû à l'inflation excessive des prix causée par l'arrivée de nouveaux arrivants toujours plus blindés de thunes.
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Démontre-le. Pour ma part, j'ai avancé mes arguments.

 

Des arguments en carton en faisant référence à des propriétaires et non pas à des stratégies bravo l'artiste.

 

-Il y a une phase d'investissement où le but est de constituer un groupe de joueurs compétitifs en faisant des investissements lourds. On est encore dedans et c'était prévu.

-Augmenter au maximum les revenus récurrents de sponsoring et c'est bien parti.

-Rénovation du parc des princes et augmentation du nombre de place vip et pourquoi pas à terme 60 000 places si la ville laisse la direction aller au bout de son idée.

-Sortir plus de jeunes du centre de formation pour limiter les investissements dans l'effectif à terme.

 

 

 

 

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Mais, comme on le voit ailleurs, dans ce genre de clubs où l'argent coule à flots couplé à un besoin de résultats immédiats (suffit de voir leur consommation d'entraîneurs), les jeunes ont rarement leur chance (à moins d'être des génies très précoces comme Veratti).

Enfin, cette conversation ne sert à rien, tu es borné. L'avenir nous dira qui de nous deux a raison.

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Mais, comme on le voit ailleurs, dans ce genre de clubs où l'argent coule à flots couplé à un besoin de résultats immédiats (suffit de voir leur consommation d'entraîneurs), les jeunes ont rarement leur chance (à moins d'être des génies très précoces comme Veratti).

Enfin, cette conversation ne sert à rien, tu es borné. L'avenir nous dira qui de nous deux a raison.

 

 

Qui te dit que le PSG ne dégagera pas 50 millions de résultat net par an comme le Real Madrid actuellement ou aura des réserves de cash monstrueuse comme Arsenal ou le Bayern ?

 

Je ne suis pas borné j'en ai juste ras la casquette de lire des conneries énormes en matière d'analyse financière dans ce topic.

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Si vous deviez déjà gagner la ligue des champions cette année puisque vous êtes meilleurs que l'atletico je ne comprends plus, ce n'est pas le début alors.

 

Ils ont été obligé d'avoir 400 millions de dettes pour aller en finale de C1 chapeau la leçon de management. Pendant que vous foutez de sa gueule gratuitement Nasser lui compte le pognon et compte plutôt bien car il est en avance sur certains objectifs de sa feuille de route.

 

 

Juin 2011, le PSG tombe sous pavillon qatarien. Avec des recettes de 93,9 M€, le club de la capitale fait alors figure de nain sur la scène européenne. Cinq ans plus tard, pour la saison 2016-2017, la direction parisienne prévoit près de 540 M€ de revenus. Voici les objectifs fixés par les dirigeants parisiens pour les quatre postes clés que constituent les droits télé, le sponsoring, le merchandising et la billetterie.

 
Des revenus auxquels il faut ajouter le contrat en or conclu avec la Qatar Tourism Authority (QTA).

Des droits télé presque doublés

Lors de la saison 2011-2012, le PSG a perçu 46,7 M€ de droits télé. Le club vise le double en 2016-2017 avec près de 90 M€. Comment y parvenir? Le contrat actuel liant les diffuseurs de la Ligue 1 (Canal + et BeIN Sport) et la Ligue de football professionnel (LFP) se chiffre à 657 M€ avec les droits à l'international. En 2012-2013, les 20 clubs de première division se sont partagé 490 M€. Même si l'on peut imaginer que le PSG va continuer à truster la première place, voire la deuxième de L1, lors des prochaines saisons, et qu'il sera aussi en tête des autres critères de répartition des droits, il ne pourra pas espérer encaisser plus de 50 M€ de recettes télé en France, même si un nouveau contrat sera appliqué à partir de juillet 2016. Pour atteindre 90 M€, le PSG mise sur la Ligue des champions, ce qui implique d'atteindre au moins les quarts de finale de la compétition chaque saison. Pour son succès en 2013, le Bayern Munich a empoché environ 50 M€ de l'UEFA, droits télé inclus.

Un sponsoring en forte croissance

Dans ce domaine, le PSG affiche une ligne directrice claire : moins de petits partenaires mais des enseignes plus prestigieuses qui rémunèrent davantage. De 14,6 M€ en 2011-2012, le club espère parvenir à un peu plus de 70 M€ en 2016. Le différentiel est important, mais le club devrait y parvenir puisque, à partir de juillet prochain, ses deux sponsors majeurs, Emirates et Nike, lui verseront près de 25 M€ par an chacun. A cela s'ajoutent près de 13 M€ payés par Ooredoo, la société de téléphonie mobile qatarienne qui a donné son nom au centre d'entraînement au mois de septembre. Depuis quelques semaines, le club multiplie les partenariats : MoneyGram, Nivea, Panasonic sont devenus fournisseurs officiels moyennant des sommes de 500 000 € environ (moins pour McDonald's, le dernier signataire). Prochainement, GDF Suez devrait s'engager comme partenaire officiel contre près de 1,5 M€ annuel et les dirigeants parisiens vont d'ici peu mener des négociations pour prolonger les accords avec le PMU (900 000 € par an) et Citroën (700 000 €), dont les contrats expirent en juin.

Un merchandising dynamisé

C'est souvent le point faible des clubs français, d'autant que, contrairement aux autres activités, la marge nette pour un club est assez faible (10% environ). Et les chiffres communiqués sont, en général, majorés par rapport à la réalité des ventes.

En 2011-2012, le PSG avait gagné 13,9 M€ dans ce secteur puis près de 20 M€ en 2012-2013. Les revenus doivent atteindre les 40 M€ environ à l'horizon 2016-2017. Pour cela le PSG souhaite développer ses propres réseaux de distribution, multiplier les franchises, ouvrir de plus en plus de petits points de vente et renforcer la marque PSG avec plus de partenaires licenciés. Ainsi, une troisième boutique va voir le jour à Paris après celle des Champs-Elysées et du Parc des Princes, a priori dans le quartier Haussmann-Opéra.

Le plan de développement prévoit aussi de couvrir toute l'Ile-de-France en installant des enseignes PSG dans les grands centres commerciaux de la région (Vélizy, Belle-Epine, les Quatre-Temps…) mais aussi dans les gares et les aéroports parisiens.

En outre, pour renforcer son image et diversifier ses cibles, le PSG va multiplier les licences avec des marques prestigieuses comme il l'a déjà fait avec S.T. Dupont (briquets et stylos de luxe) ou Beats (casques audio). Le renouvellement de son partenariat équipementier avec Nike va lui permettre de toucher un public plus large à travers le monde et d'empocher plus de royalties sur les produits siglés PSG. Preuve que le club est sur la bonne voie, il a vendu 400 000 kits (shorts, maillots, chaussettes) la saison dernière.

Les VIP vont gonfler les recettes billetterie

En 2011-2012, le chiffre d'affaires billetterie-hospitalité (places VIP) atteignait 32,8 M€. En 2016-2017, il doit grimper à 78 M€ dont 51 M€ provenant de la billetterie (contre 24,7 M€ cinq ans avant), et le reste des sièges avec prestations selon les calculs de la direction. Quand Nasser al-Khelaifi a pris la présidence du club, il visait à terme 30 000 abonnés sur une affluence totale de 45 000. Ils sont déjà 33 500 cette saison.

La direction ne compte pas augmenter ce chiffre afin de se garder des places à commercialiser à des tarifs plus élevés que ceux des abonnements. De 2 000 sièges VIP, le Parc des Princes, rénové pour l'Euro 2016, passera à 4500. La première tranche de rénovation cet été a permis d'ouvrir 5 salons. Depuis France - Australie, le 11 octobre, le siège du club a été transféré à Boulogne-Billancourt. Les locaux qui lui étaient jusqu'alors dévolus vont être transformés en espace de réception. Les travaux ont déjà commencé.

Avec Qatar Tourism Authority, un contrat en or

Le PSG le présente comme « un nouveau et innovant partenariat avec une nation ». Le club s'est engagé quatre ans, jusqu'en 2016, avec Qatar Tourism Authority (QTA) qui lui assure une manne d'au moins 150 M€ chaque saison. QTA pourra, à volonté, utiliser l'image du club et de ses stars dans des campagnes de communication à travers le monde. Ce type de contrat étant une première mondiale, il est difficile de juger de la valeur de marché des montants versés. Ce sera tout l'objet des discussions avec l'UEFA dans le cadre du fair-play financier (voir page précédente). A noter, enfin : dans son budget 2016-2017, le PSG prévoit 10 M€ de revenus divers (tournées, argent généré par son site Internet et ses réseaux sociaux).

http://www.leparisien.fr/psg-foot-paris-saint-germain/vers-une-explosion-des-recettes-08-11-2013-3297723.php

 

Donc résumons les objectifs 2016 :

 

Droit TV : 90 millions

Sponsoring : 70 millions

Merchandising : 40 millions

Billetterie : 78 millions

Tournée : 10 millions

 

Sans compter le contrat QTA qui sera peut-être renouvelé si besoin. Le mec est peut-être en train de construire une machine économique en un temps record et sans dépenser forcément plus que Chelsea ou Manchester City.

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  • 2 weeks later...

Le Qatar ce pays de corrompu où les pots de vin sont rois.

 

 

Le parquet de Lille a annoncé mardi la mise en examen de deux fonctionnaires de la communauté urbaine de Lille (LMCU) en charge du dossier du Stade Pierre-Mauroy de Lille pour «faux en écriture». Une information judiciaire avait été ouverte en 2012 sur les conditions d'attribution au groupe de BTP Eiffage, à la suite d'une plainte avec constitution de partie civile auprès du doyen des juges d'instruction déposée par Eric Darques, militant de l'association Anticor (lutte contre la corruption et pour la transparence en politique). «Une instruction est en cours, nous n'avons pas de commentaires à faire. Nous laissons la justice faire son travail», a déclaré Gregory Blin, directeur de cabinet de Fabien Castelain, président de la LMCU.

http://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Stade-pierre-mauroy-2-mises-en-examen/470778

 

Merde c'est le grand stade de Lille de Martine Aubry.

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Ils ont été obligé d'avoir 400 millions de dettes pour aller en finale de C1 chapeau la leçon de management. Pendant que vous foutez de sa gueule gratuitement Nasser lui compte le pognon et compte plutôt bien car il est en avance sur certains objectifs de sa feuille de route.

 

http://www.leparisien.fr/psg-foot-paris-saint-germain/vers-une-explosion-des-recettes-08-11-2013-3297723.php

 

Donc résumons les objectifs 2016 :

 

Droit TV : 90 millions

Sponsoring : 70 millions

Merchandising : 40 millions

Billetterie : 78 millions

Tournée : 10 millions

 

Sans compter le contrat QTA qui sera peut-être renouvelé si besoin. Le mec est peut-être en train de construire une machine économique en un temps record et sans dépenser forcément plus que Chelsea ou Manchester City.

 

Je n'y connais rien en foot, mais dans les faits, c'est pas du quasi transfert d'entité quasi étatique (QTA, Ooredoo) à une autre entité quasi étatique (PSG), soit du crony capitalism dans ce qu'il a de plus habituel façon Bigmillion

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Je n'y connais rien en foot, mais dans les faits, c'est pas du quasi transfert d'entité quasi étatique (QTA, Ooredoo) à une autre entité quasi étatique (PSG), soit du crony capitalism dans ce qu'il a de plus habituel façon Bigmillion

 

Dans les faits on a un fonds souverain qui essaye de contourner la réglementation débile de l'UEFA à savoir le fair play financier et utilise donc des sociétés détenues par le fonds pour maquiller les apports de cash de l'actionnaire par des contrats de sponsoring.

 

Ce fonds est alimenté par les revenus des hydrocarbures comme celui de Norvège.

 

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fonds_souverain

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Bienvenue à l'OM et à Marseille.

 

 

Dans sa biographie intitulée « Big Dan » à paraître prochainement, Daniel Van Buyten s’appesantit sur son passage à l’OM. Le défenseur, qui avait passé trois saisons dans la cité phocéenne, évoque notamment le racket presque quotidien dont étaient victimes les joueurs à l’époque.

«Les joueurs de l'OM sont des proies, des victimes faciles. La route qui mène à la Commanderie, le centre d'entraînement, est une espèce de zone de non-droit. Il s'y passe les pires choses mais on y voit peu de policiers. Trop dangereux, ils ne sont pas fous ! C'est contrôlé par des bandes. On croise des gars avec des couteaux, d'autres avec des flingues. Ils rackettent des joueurs. Quelques maisons sont régulièrement cambriolées. Trois fois celle de Vedran Runje pendant qu'on est ensemble là-bas… , explique l’actuel joueur du Bayern Munich. La routine. Et c'est parfois pire. (...) Un jour, j'ai un coéquipier qui est stoppé par un type avec un flingue, il lui dit de sortir de sa voiture et le gars la vole tranquillement. Le joueur qui se retrouve sans voiture continue sa route à pied ou monte avec un coéquipier qui le suit. C'est comme ça, il joue à l'OM et il sait qu'il doit assumer».

 

Violence, vol, racket, cambriolage...

http://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Van-buyten-et-le-racket-a-marseille/471199

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