DeadBot

http://www.telegraph.co.uk/education/11288932/The-Blob-gobbled-up-Michael-Gove-now-its-coming-for-David-Cameron.html L'école primaire avec les meilleures résultats du Royaume-Uni est une école publique... mais surtout une de ces "free schools" qui sont autorisées depuis 2011, peuvent être publiques ou privées, jouissent d'une grande autonomie sur les programmes, les embauches/licenciements des enseignants, les rémunérations, etc. Il y a eu des échecs dont certains se sont évidemment faits des gorges chaudes, mais il semble que les résultats commencent à se concrétiser. Ça sera intéressant de voir la situation dans 5 ou 10 ans, le temps que les équipes se rodent et les canards boiteux disparaissent. Sinon, la France a son Mammouth, le Royaume-Uni a apparemment son "blob", rétif à tout changement dans le domaine de l'éducation qui pourrait diminuer un tant soit peu leur pouvoir.

Merci pour vos réponses. Effectivement, si la culture et les initiatives viennent du bas, il n'y a rien a redire. C'est plutôt quand ça vient du management que ça me pose problème, du genre "le week-end prochain on (comprendre : vous) va faire un hackathon donc ça serait bien que vous veniez tous au bureau pour ça". Dans ce cas, ça me paraît voué à l'échec parce que les gens viendront en traînant des pieds...

Bonjour à tous, Je travaille dans une startup d'une dizaine de personnes et récemment s'est posée la question de la "culture" de la société et de ce qu'il devrait être fait pour s'assurer qu'elle soit agréable et productive. J'ai un collègue qui est complètement obsédé par cela, et pour qui la culture doit être créée et encadrée grâce à des activités spécifiques (hackathon...) et faire référence à des valeurs et des règles. Personnellement, et sans que je sache vraiment si c'est ma sensibilité libérale qui s'exprime ou mon vieux fond individualiste, c'est vraiment le genre de choses qui me hérissent le poil. Pour moi l'entreprise devrait se limiter à embaucher les bonnes personnes, les laisser faire leur boulot, s'assurer que les comportements négatifs(harcèlement, dénigrement...) soient réprimés et la culture naîtra d'elle même. Je fais le parallèle avec les Etats et il me semble qu'aller plus loin et essayer de construire une culture de toute pièce et de forcer les employés à y adhérer risque d'avoir un impact négatif sur la créativité et la motivation, est généralement parfaitement hypocrite (cf les "valeurs" des Etats totalitaires, ou d'Enron juste avant sa chute) et en étant un peu excessif, je dirais même que c'est un premier pas vers le totalitarisme. Donc pour résumer, la culture d'une organisation est-elle composée d'un ensemble de cultures individuelles, ou peut-elle propre à cette organisation et imposée efficacement à ses membres ? Ça m'intéresserait d'avoir l'opinion de personnes aux connaissances libérales plus poussées que moi, histoire de voir si c'est juste moi qui traîne des pieds